襄阳市枣阳市鹿头镇小王庄村位于335省道沿线亩。

　　为有效破解农村普遍面临的劳动力外出务工土地无人耕种、农户单打独头经营耕作方式粗放、集体土地堰塘资源分散发包收入低等现实问题，2018年，小王庄村党支部主导成立了枣阳市头部家土地股份专业合作社枣阳市康鑫土地股份专业合作社。目前，合作社已吸纳社员112人，社员出资总计200万元（其中现金入股58.8万元、土地经营权入股折资141.2万元），土地种植规模达912亩，年经营性收入200余万元，集体每年通过入股分红，机械、机井、晒场等有偿服务，公益金提取，入社土地所有权收益提取等，增加收入近30万元；社员通过入股土地分红、在合作社务工等，每亩土地较入股前增加600-800元收入。

　　支部领办，确保方向不偏。合作社的成立、运营、发展等均由村党组织牵头，村“两委”干部带头，合作社成立之初，农户观望不愿不敢入社，“两委”干部带头加入合作社，每人拿出3万元作为原始股，推动合作社起步发展。合作社成立了理事会、监事会和社员代表大会，理事长由村党支部书记担任，“两委”干部担任理事会成员，参与管理合作社日常事务，确保合作社发展在党组织领导下进行。

　　股份合作，盘活土地资源。合作社实行“支部引领、集体参股、农户入股”的发展模式，凡户籍在小王庄村的村民，均可以家庭承包地经营权入股合作社，按土地承包经营权证面积每亩水田为1股，折合人民币1000元，旱地分为两等，一等旱地每亩为0.8股，折合人民币800元，二等旱地每亩为0.5股，折合人民币500元，入股期限为土地承包经营权证书标注的承包期内剩余年限。村集体以集体资金、未发包的机动地和四荒地面积，按照与农户承包地同地同价的原则折股列合作社入社经营。股份合作模式整合了土地、劳力、技术资源，实行规模化、集约化经营，解决了一家一户种不了、种不好的难题，推动分散的家庭承包经营向村党支部领导下的合作经营模式转变。

　　盈余分配，形成利益联结。土地股份合作社采取“保底收益+盈利分红”的利益分配模式，凡以土地入股的社员均可获得每股每年200元的保底收益，在保底收益的基础上，合作社提取纯收益的10%作为公积金、5%作为风险金，村集体提取纯收益的10%作为公益金，用于村庄公益事业发展。剩余部分按照社员持股比例进行分红。合作社经营的好坏直接关乎每一名社员的切身利益，农忙时节，社员积极响应合作社号召，为合作社发展出工出力。

　　规范管理，推动行稳致远。合作社成立之初，就将严格规章制度、财务纪律摆在突出位置、贯穿发展始终，成立合作社监事会，具体负责对重大事项决策、重大生产活动、日常财务开支进行监督。明确专人管理合作社账目，开设社员账户，定期公示合作社的每一笔支出、收入、分红等资金明细，接受全体社员监督。合作社成立以来，每一笔账都记录的清清楚楚，没有一笔糊涂账。2019年被评为“襄阳市级示范社称号”。

　　干群一心，创建和美乡村。合作社发展壮大以后，社员尝到了加入合作社的甜头，越来越多的农户想要加入合作社。村党支部将合作社发展与乡村治理紧密结合起来，明确农户入股合作社必须做到“四爱一遵守”即爱党、爱国、爱村集体、爱合作社、遵守小王庄村村规民约，10余户拖欠村级债务、挤占集体资源、无理上访的农户归还了集体欠款、集体资源，也不再无理上访，把村民的心与村集体紧紧的连在一起，实现集体经济发展起来、群众凝聚起来、村庄和谐起来。（通讯员 黄鑫）

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