襄阳市林业局招商引资工作管理办法
襄阳市林业局招商引资工作管理办法.doc
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襄阳市林业局招商引资工作管理办法
襄阳市林业局招商引资工作管理办法市林业局是市直18个驻点招商引资单位之一。按照市委、市政府要求，为进一步增强责任意识和忧患意识，充分调动市直林业系统干部职工招商引资工作的积极性，特制定本办法：一、指导思想、基本原则和总体要求指导思想：认真贯彻落实市委十二届九次全会精神，按照市政府制定的招商引资的路径图，紧扣十大林业产业发展目标，围绕“生态林业求存量、民生林业求增量、观光林业求流量”的工作思路，发扬蚂蟥精神、人梯精神、亮剑精神，确保如期完成招商引资工作任务，为建设汉江流域中心城市提供有效生态支撑和经济活力。基本原则：注重六个结合：专班招商与驻点招商相结合，引进增量与盘活存量相结合，引进制造业与现代服务业相结合，引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合。总体要求：注重三个对接：主攻产业与特色产业园对接，与林业部门的优势对接，与招商局、城区、开发区对接。做到三个必须：招商引资项目必须是对应的产业链上的项目，必须是落户到主城区特色产业园区的项目，必须是市招商引资项目评审会上通过的项目。二、目标任务局主要领导对市政府下达的招商引资目标任务负总责，按照每个科室、每年500万元的招商引资任务，每个二级单位、每年1000万元的招商引资任务，局其他领导、各科室、各二级单位目标任务如下：1、责任领导：李德明，责任科室（单位）：造林科、天保中心、市森林病虫害防治检疫站。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金2亿元（人民币），到位资金020元（人民币）。2、责任领导：谢琪，责任科室（单位）：资源科、野保科、市林业调查规划设计院、市林政管理稽查队。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金3亿元（人民币），到位资金03亿元（人民币）。3、责任领导：吴天昊，责任科室（单位）：人事科、纪检监察室、机关党委。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金15亿元（人民币），到位资金015亿元（人民币）。4、责任领导：陈长道，责任科室（单位）：办公室、计资科、市林业科技推广站。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金2亿元（人民币），到位资金02亿元（人民币）。5、责任领导：王青，责任科室（单位）：市森林公安局。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金1亿元（人民币），到位资金01亿元（人民币）。6、责任领导：王谦，责任科室（单位）：林场站、市林场。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金亿元（人民币），到位资金02亿元（人民币）。7、责任领导：李军，责任科室（单位）：科技与对外合作科、老干科、示范苗圃。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金2亿元（人民币），到位资金02亿元（人民币）。8、责任领导：靖德兵，责任科室（单位）：科技与对外合作科、市林科所。目标任务：完成签约项目1-2个，签约资金15亿元（人民币），到位资金015亿元（人民币）。责任领导和责任科室（单位）根据各自任务，将招商引资目标项目和企业推介给局招商引资专班，由专班跟踪服务，项目落地后归首推单位完成的任务。三、组织保障（一）切实加强领导。市林业局成立招商引资工作领导小组，局主要领导任组长，其他领导为副组长，各科室及二级单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局科技与对外合作科，李军同志（兼）任办公室主任。成立4人含局二级单位2人）的市林业局招商引资工作专班，负责局招商引资信息和资料收集整理、项目和企业跟踪服务以及考核等工作，局招商引资专班每年落实一名同志承担驻点招商引资工作，由市政府华南招商引资片区统一安排工作，一年一轮换。（二）严格目标考核。市林业局将招商引资目标任务完成情况纳入年度评先表彰考核内容之一。年终，由局招商引资专班根据确定的当年招商引资任务进行考核，对完成目标任务的责任领导、责任科室（单位）主要负责人以及参与招商引资的工作人员，按市招商引资奖励政策兑现奖励；对未按要求及时完成目标任务的责任领导、责任科室（单位）主要负责人给予通报批评，当年不得评为先进。（三）完善保障机制。按照市政府有关政策，市林业局按照招商引资目标任务和完成情况，安排一定的工作经费，保证工作顺利开展。（四）加强队伍建设。将有培养前途、有开拓精神、年富力强、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部，选配到招商引资工作头部线。注重招商人员能力培养，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。二〇一四年十月十七日
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